1. 手机版布局手稿图 17-06-27

主页思维文字: banner[重要推荐、点击最多] 视频教程 常犯错误 认识误区 方法 名人 排名 群 名人分享视频

0.1. 时间日志

  • 07:45 起床
  • 09:11 洗澡
  • 09:23 洗杯子
  • 09:43 想Ta44水延的短信
  • 10:05 银行回单快递沟通
  • 10:50 wc10
  • 11:07 手机版布局手稿图
  • 11:16 思维文字-首页
  • 11:49 大目标需要框架性划分目标,现在完成了目标也看不出当前进度
  • 11:54 假如罗列的功能都完成,然后呢?
  • 11:56 我想要有怎样的人生或履历
  • 12:03 添堵-黄牛、项目负责人
  • 12:20 腹肌撕裂者T4
  • 12:50 午饭+cartoon
  • 13:28 土豆视频
  • 13:52 element组件再次查看
  • 14:25 首页构思优化
  • 14:56 标签有哪些?用户自添加的如何处理
  • 15:30 发呆
  • 16:54 熊超电话,服务器mysql已弄好
  • 17:20 正式取名时间日志,appstore和国内都能使用.
  • 17:23 md显示方式构思
  • 17:53 午饭
  • 18:17 cartoon
  • 18:41 信用卡
  • 18:49 tlog如何导入
  • 20:00 构思第一版可用功能Pc
  • 20:42 首页 20:42评估 21:50数据库设计
  • 20:56 妈微信问为什么不能电话
  • 简历、求职 简历书写整理
  • 停社保
  • 需要项目思考方式
  • 对时间的展望和未来
  • 他人成长的关键时刻
  • 尝试和他人谈合作
  • 首页 数据库创建 布局 api接口 前端逻辑 后端 对接 测试
  • 罗列出3种等级需要总结的任务
  • 任务完成状态,变成添加总结输入区
  • 一个项目有成百上前个功能和问题,如何安排处理
  • 专业领域标准化思考方式&不同难度表格
  • 这个项目需要多少钱?假如100万做这项目?

0.2. 总结

0.3. 观点及其他

0.4. 心中疑惑

  • 不会的技术如何向他人请教?如技术总监类
  • 我40岁和50岁是什么样子
  • 我想绘制怎样的帝国

0.5. 任务详情

0.5.1. [x]熊超电话,服务器mysql已弄好

创建 完成

0.5.2. [x]银行回单快递沟通

创建 完成

0.5.3. [x]信用卡

创建 预计 完成

0.5.4. [ ]简历、求职

创建 预计

[ ]简历书写整理

创建 可考虑的公司:日事清、挖财、 现在可能发展的方向: 1、心:去北京日事清、在公司附近租房,2年时间全部投入工作, 2年后剩下:公司、借款、存款;创业伙伴. 再次创业:时间管理工具; 2、曲线:其他公司上班,下班想自己的事情,同时投资做自己的事;

0.5.5. [ ]停社保

创建 开始 咨询发现可以网站停用社保. 今天周五先往账户里面充钱. 7天时间清单 查找入口30分钟,找不到. 考虑咨询郑怡

0.5.6. [x]我想要有怎样的人生或履历

创建 完成 如果一年一本书, 5年6本书. 接下来40年48本书如何? 不可行,现在的我还做不了那么多事. 先做好一件. 在时间管理方面做到对1w人的时间影响. 时间管理文章100篇/年. 视频(1个/周)54个/年.

0.5.7. [x]妈微信问为什么不能电话

创建 耗时 完成

0.5.8. [x]cartoon

创建 完成 零之魔法师

0.5.9. [x]午饭

创建 完成

0.5.10. [x]发呆

创建 完成 z39项目思路不明,思路很散. 刚又在看discuz 百度词条;

0.5.11. [x]土豆视频

创建 完成

0.5.12. [x]午饭+cartoon

创建 完成 太乙仙魔录之灵飞纪 + 土豆娱乐视频“高速摄像头&”

0.5.13. [x]腹肌撕裂者T4

创建 完成

0.5.14. [x]wc10

创建 完成 预期是洗漱时wc但没感觉.早饭后会上厕所,是因为吃过东西. 这就需要在洗漱前吃饭.

0.5.15. [x]想Ta44水延的短信

创建 完成 听到音频提到发短信方式.

0.5.16. [x]洗杯子

创建 完成

0.5.17. [x]洗澡

创建 完成

0.5.18. [x]起床

创建 完成

0.5.19. [ ]需要项目思考方式

创建 懒散无方向的思考就像无目标做事一样,思考就变得失控.能想到结果是运气而不是能力. 需要划分细节,专业化领域如何解决.难点:个人能力有限,无法得到解决方案(关键技能点). 如果是这样就需要找专业的人,或者投入时间专门收集行业解决方法,并从中找出适合自己的方案.难点:找人沟通过程非常消耗时间,一个问题会拖很长时间.并且时间很短.

0.5.20. [ ]对时间的展望和未来

创建 和秦夏聊天。想法:时间贷款,置换;

0.5.21. [ ]他人成长的关键时刻

创建 如果都是痛苦的时候成长,下次想成长时可能会利用经验有效重复成长条件,结果制造痛苦.

0.5.22. [ ]尝试和他人谈合作

创建 try

0.5.23. [ ]首页

创建 预计 开始 其中布局不擅长,如何确实部分css会导致时间延长.

[ ]评估

开始 完成

[ ]数据库设计

预计 开始 完成 暂停 继续 2个表->7个表 任务 成员 标签 时间 快捷键 多层分类 群 task:id uid title desc to created state project due duration assess(评估) help(求助) tasks flags 7天时间清单 tasks:id tid uid started toggle done cancle friend: id uid 用系统&z43数据 flag: id title type(分类) job weight(重要性) count 7天时间清单 flags: id fid tid(taskid) uid time: id duration count times:id uid timeid key: id title uid tid uid_to fid 7天时间清单 group: 和z43相同. 多层分类:flag 表的 type 和job中获取. 这种方式不行, 分类含 全部状态. 是否能通过type完成?现在先百度 7天时间清单 无限级分类数据库设计 http://www.oschina.net/question/1092_256 7天时间清单 多层分类不会,看资料后依然无结果.

[ ]数据库创建

预计

[ ]布局

预计 框架1h+30m + 45m+ 50m + 10m +10m +10m

[ ]api接口

预计 rest6 = 30m6

[ ]前端逻辑

预计 拖动2h 快捷键2h 导入2h 添加30m 完成20m (时长 任务 标签)选中状态30m

[ ]后端

预计 6 * 2h

[ ]对接

预计 前端api代码 65=30个3 = 90m

[ ]测试

预计

0.5.24. [ ]罗列出3种等级需要总结的任务

创建 1、延迟完成 2、提前完成 3、所有

0.5.25. [ ]任务完成状态,变成添加总结输入区

创建

0.5.26. [x]构思第一版可用功能Pc

创建 预计 耗时 开始 完成 1、主页 2、导入 3、任务编辑 4、md编辑 5、日报数据 6、数据统计&比较 7、饼图显示 时间块:睡觉 洗漱 wc10 路上 上班 吃饭[早中晚] 学习 其他 数据统计内容:完成 未完成 总共, 突发 延迟 提前 步行 移动速度 任务打断次数 按时完成 延迟完成 起床 睡觉 N次评估 N次总结 连续 坚持 赞 粉丝 浏览 任务数

0.5.27. [ ]一个项目有成百上前个功能和问题,如何安排处理

创建

0.5.28. [x]tlog如何导入

创建 预计 耗时 开始 完成 导入的数据如何处理, 12点前导入的归纳为今天处理,12点以后导入的未完成任务归纳到的待办清单收纳箱. 导入后,tlog文件自动格式化. 难点:多次导入,难以比对. 在导入前,先从缓存中遍历任务名. 如果相同就不导入.前期通过手动人为注意;

0.5.29. [x]正式取名时间日志,appstore和国内都能使用.

创建 完成

0.5.30. [x]md显示方式构思

创建 预计 耗时 开始 完成 按时间段,以日和项目为单位. 先完成个人文件显示, 后期可以搜索出所有人的.

0.5.31. [x]标签有哪些?用户自添加的如何处理

创建 预计 耗时 开始 完成 标签自添加一栏,他人添加的放在最右边,因为会有很多,显示不下就用显示固定数量; 难点:屏幕不同大小,响应式显示. 系统固定有哪些? 不同行业有不同标签, 开发有很多无种类划分. 标签: 时长、职位[软件、框架、程序语言、售后、客服、客户、] 人数、难度、 生活、工作 自定义:z1flag中的 任务:超时 提前 按时 未评估 无记录 ...之前做过的多级分类. 3-06.tlog 标签太多,显示什么由用户自选择. 或者后期系统自动根据行业自动分类; 前期可是前段静态写死,写在js中. 后期直接从数据库查询并缓存到前端; tlog中的标签全部归纳为DIY 7天时间清单

0.5.32. [x]首页构思优化

创建 完成 当任务信息无子任务不多时,用卡片化内容直接显示.就无需点击查看. 标签采用mysql 并集查询. 交集查询使用电视这样难操作;

0.5.33. [ ]专业领域标准化思考方式&不同难度表格

创建 如做个应用整个生态链有哪些环节,小公司和大公司通常考虑哪些?

0.5.34. [x]element组件再次查看

创建 完成

0.5.35. [x]添堵-黄牛、项目负责人

创建 完成 通常在发送情况是才会提及这问题,这个时候出现问题的人难以接受这个概念,带着自责的心里会理解为职责.带着坏心情时不愿听对方的说明,不会认为是自己的问题.无法沟通导致问题得不到解决,麻烦的情况是大家都忙. 更让人伤心的是接着问题持续发生.

0.5.36. [x]假如罗列的功能都完成,然后呢?

创建 完成 现有项目优化,找出最优系统扩大.无用系统删除. 根据用户的任务和使用数据最优化, 电话咨询用户做反馈调查,做调整; 然后是相关领域的应用添加、扩散.

0.5.37. [ ]这个项目需要多少钱?假如100万做这项目?

创建

0.5.38. [x]思维文字-首页

创建 预计 耗时 开始 完成 主页思维文字: banner[重要推荐、点击最多] 视频教程 常犯错误 认识误区 方法 名人 排名 群 名人分享视频 社区、总结 建议 地区 内容已经够多,后期的通过app建议或和他人沟通来完善.

0.5.39. [x]手机版布局手稿图

创建 预计 耗时 开始 完成 暂停 继续 主页思维文字: banner[重要推荐、点击最多] 视频教程 常犯错误 认识误区 方法 名人 排名 群 名人分享视频

0.5.40. [x]大目标需要框架性划分目标,现在完成了目标也看不出当前进度

创建 预计 耗时 开始 完成 问题 按照产品阶段划分为: 市场调查 产品设计 美术设计 程序编码 运行上线 推广 调整修改 产品完善 产品构思 可以根据现在项目流程各环节思考. 如 分析、思维文字、导图、手稿图、 相关参考 4P、4C、4S、4R、4V、4I营销理论 http://www.tuicool.com/articles/qAfQBr 可以根据已完成任务的百分比判断进度, 问题是总会有新的任务. 这需要做版本规划,已有任务定时完成. 接着问题是新任务否定了旧任务做的改进. 那直接取消旧任务,这样可以提高版本速度; 这次最麻烦的是被取消旧任务是重要的前置任务.可以考虑新任务替代旧任务,小任务就加班完成. 大量改动就考虑重新修订版本. 这需要衡量继续完成的代价和直接修改版本的代价.

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