1. 项目页面手稿图 17-07-20

计划中的任务没有显示在收纳箱. 11:54

0.1. 时间日志

  • 06:08 醒
  • 06:12 起床
  • 06:15 洗漱1
  • 06:21 洗澡
  • 06:31 早饭
  • 08:15 去上班
  • 08:20 工作准备
  • 08:21 厕所
  • 08:28 学习
  • 09:02 卡通
  • 09:15 上班
  • 09:51 王阳明故事
  • 10:08 思绪发散与联想
  • 12:00 项目页面手稿图
  • 12:20 腹肌撕裂者T4
  • 12:40 午饭
  • 13:04 信用卡还款
  • 13:52 查看element构思布局
  • 15:16 录音宝-项目情况录音
  • 16:57 项目任务分类 16:57项目分类布局 20:54不按正常流程做,工作和思路完全不一样.
  • 18:03 晚饭
  • 18:59 卡通
  • 19:03 客户刘-纯静态h5视频咨询
  • 19:04 执行过程就发现有遗漏,需要调整.
  • 19:37 妈视频25分钟
  • 21:09 客户刘-合同款沟通&发票沟通.
  • 21:20 下班
  • 任务页面底部显示成员列表
  • 点击项目中的任务时,进入编辑模式
  • 语音操作任务
  • 项目日志md多种展示方式
  • 项目流程
  • 项目日志md分类显示,特别是产品构思
  • 难以找出思考类任务
  • 任务查看分显示与编辑模式
  • 项目任务分类 项目tlog分类&保存 重新布局界面

0.2. 总结

1.不按正常流程做,工作和思路完全不一样. 同时造成之前的计划白做. 计划工作归0.

0.3. 观点及其他

1.不主动是一种无意愿的表现,工作等了2天没开始做. 可能会和工作生活中多方面都是同样对待方式. 我这种观点容易伤人,缺少依据可能是错的.

2.对各环节没有整理认识,执行任务才发现超过预期. 项目任务分类 没有评估前觉得1天就好了. 实际细化后发现一半就需要4天. 此时感到害怕和犹豫了. 失控感是必然的.

3.学习的看听和练习当中,看的便捷吸收差. 看听后是了解,练习后是掌握,运用后是熟悉.

4.不下水也能学会游泳 只需要15分钟学习,就可以游2米。不下水永远学不会游泳这话是能力不足的老师说的.

5.莫名的不舒服,可能和没收入没进展有关. 6.已经接近日事清并超越他,孤独的前进没人需要的我,感到沮丧. 被人需要是一种内心不够强大的表现.

0.4. 任务详情

0.4.1. [x]客户刘-合同款沟通&发票沟通.

创建 完成

0.4.2. [x]客户刘-纯静态h5视频咨询

创建 完成 3-3.6k 5天内. +之前答题插件700.

0.4.3. [x]信用卡还款

创建 完成 还剩2张.

0.4.4. [x]思绪发散与联想

创建 完成 10分钟教会游泳,自己如何做, 大胆尝试,妹妹跳气垫床胆小. 幺爸沟通。

0.4.5. [x]王阳明故事

创建 完成 搜索王阳明人生,内心期望他中年得志.从而安慰和鼓励自己.

0.4.6. [x]执行过程就发现有遗漏,需要调整.

创建 完成 如,项目页面任务的显示与编辑.

0.4.7. [ ]任务页面底部显示成员列表

创建 项目模式下面显示成员列表

0.4.8. [ ]点击项目中的任务时,进入编辑模式

创建 编辑模式显示评估耗时、标签等. 所有列表采用ul带水平滚动条的. 7天时间清单 疑问:如何退出任务编辑模式. 上方添加一个退出按钮"退出任务模式". 任务编辑模式,新建当前列. 按esc退出任务编辑,再次按esc退出项目模式. 另外还有一个按钮是“退出项目模式”

0.4.9. [x]录音宝-项目情况录音

创建 耗时 完成

0.4.10. [x]查看element构思布局

创建 完成 http://element.eleme.io 上方的 周月日和项目可以用单选直接代替. 右边的li高度45px可以.

0.4.11. [x]项目页面手稿图

创建 预计 耗时 开始 完成 计划中的任务没有显示在收纳箱. 7天时间清单

0.4.12. [ ]语音操作任务

创建 语音代替基本操作, 上下左右. 123456 [项目,人员.] http://aiui.xfyun.cn/ 在手机上会方便很多.

0.4.13. [ ]项目日志md多种展示方式

创建 模块、部门、人员、时间. 需要快速找到需求图.

0.4.14. [ ]项目流程

创建 思维导图分模块和细节. 模块任务的描述中绘制手稿图,

0.4.15. [ ]项目日志md分类显示,特别是产品构思

创建 取消 需要快速找到需求图. 合并到下面更全面的项目日志md多种展示方式.

0.4.16. [ ]难以找出思考类任务

创建 忘记之前构思结果, 每次零碎想法.缺少整体全貌. 不知是否遗漏.

0.4.17. [ ]任务查看分显示与编辑模式

创建 md-html. 点击按钮编辑.

0.4.18. [ ]项目任务分类

创建

功能细节太多,现在需求是先完成部分工作. 出了一次差错就在怀疑自己在做什么. -静态标签列表 -拖动后修改任务标签. -系统前端加载tlog解析显示 -点击按钮更新保存tlog 7天时间清单

[ ]项目分类布局

预计 开始 完成 找他人外包,但带孩子2天还未完成. 满足基本功能就行. 自己先解决需求. 复制kanban2.html 为project.html ,并删除无用部分.保留主要框架内容布局. 7天时间清单 sublime格式化失效,在线格式化太卡. 重新安装插件并配置. 7天时间清单 删除多余部分html 7天时间清单

[ ]项目tlog分类&保存

[ ]重新布局界面

预计 开始 取消 新布局和原页面结构不一样. 用现有的frame.html 就可以完成项目任务分类.

[ ]不按正常流程做,工作和思路完全不一样.

完成 同时造成之前的计划白做. 计划工作归0.

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